为打造高绩效营销精英团队，知足公司未来营业拓展需要，近期和记官网网址铝业公司在营销系统建设方面开展了一系列事情，通过设立驻外市场部优化销售机构、组织内部竞聘选配优异人才、优化销售激励政策等步伐，起源完成了营销系统和职员优化事情，为下一步市场开拓涤讪了基础。
团结本次销售机构和营业职员调解契机，为进一步提升销售职员的营业能力，11月25日至26日，和记官网网址铝业举行“奋力拼搏，敢担危害，争创一流，只争朝夕——和记官网网址铝业销售职员培训暨驻外市场部建设誓师大会”，公司副总司理吴自龙、公司销售部以及各子公司销售处50余人加入了本次培训。
凭证议程安排，公司副总司理吴自龙作培训发动讲话。
吴总首先对全体销售职员的到来体现热烈接待，并体现对公司未来生长充满信心，近年来铝加工行业尤其是工业材销量一连坚持增速，生长潜力重大；其次，现在各子公司产品定位清晰、目的明确，有利于销售事情的顺遂开展；最后，吴总强调，做好销售必需要勤劳，主要体现在三个方面：勤造访。销售职员要有受苦耐劳的精神，与客户勤相同，多交流，坚持优异的客户关系；勤思索。遇到棘手的客户问题，要认真思索问题泉源，有针对性地制订解决计划；勤学习。要学习基本营业知识，才华以专业销售职员的姿态赢得客户的信托。本次培训知识系统周全，预祝各人学到想学的知识并在市场拓展中学以致用，为公司实现“打造百年和记官网网址”的斗争目的做好排头兵。
随后，授课职员团结各自专业领域开展手艺培训。本次培训课程涵盖公司产品介绍、工艺手艺知识介绍、竞争敌手情形介绍、驻外等销售相关制度介绍、商务礼仪等职业素养培训五大板块、共计十五项课程。
培训时代，现场学习气氛浓重，讲师专业授课，解说详尽，深入浅出，学员听讲认真，学有所思，学有所获。为进一步活跃现场气氛，培训中穿插了“猜猜猜”、“你画我猜”等互动小游戏，在寓教于乐中，磨炼了团队协作和相同能力；同时，聚焦销售营业拓展现实，重点对竞争敌手剖析工具（SWOT剖析法）、销售目的治理工具（WBS使命剖析法）以及销售历程治理（PDCA治理要领）举行详细解说，通过“治理工具沙盘大演练”，加深了营销职员对治理工具的明确与运用，抵达了学以致用的目的。
此次培训课程内容富厚、针对性强，含金量较高，参培职员纷纷体现受益匪浅，对市场营销、产品知识、工艺手艺及治理头脑有了更周全、更深入的相识，在提升自身营业能力与综合素质的同时，也增强了与客户相同、为客户效劳的能力。
11月26日下昼，和记官网网址铝业驻外市场部授牌仪式正式启动。综合治理部常务副部长胡裕志宣读了《关于公司销售营业组织架构调解及人事任命的通知》，公司副总司理吴自龙、和记官网网址铝材总司理曲祥龙划分为山东市场部、苏沪市场部、京津冀市场部和芜湖市场部揭晓牌匾并与各市场部职员合影。
和记官网网址铝材总司理曲祥龙作驻外市场部建设发动讲话。曲总首先对驻外市场部全体成员“舍小家、为各人”的辛勤支付体现谢谢；随后，曲总对营销事情的开展提出以下要求：一要充满信心。随着“二十大”的胜利召开及“碳达峰碳中和”目的的一连推进，轨道交通、新能源汽车、铝模板等领域生长空间辽阔，未来市场需求重大；二要驻足本职。各市场部要肩负起区域内老客户的维护职责，重点要鼎力大举开发新客户，使用驻外优势，勤走访、多相同，起劲做好市场调研，相识业内偕行生长情形；三要增强职员治理。市场部司理作为驻外直接向导，要强化一样平常治理，坚持优异事情纪律，包管人身清静，坚决杜绝违法乱纪。
驻外市场部四名代表作亮相讲话。
驻外市场部的正式建设，拉开了公司营销机构刷新的序幕，市场部阵地前移，紧贴市场作战，更是公司由“坐商”向“跑商”的重大转变。星星之火可以燎原，信托未来随着四个市场部的壮大，公司驻外市场营销的治理模式将越发成熟，和记官网网址铝业市场营销的网点也将逐步插遍天下，扎根区域，深耕市场，为公司生长提供强有力的营销支持。
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